W ciągu ostatniej dekady obserwujemy zmniejszanie się czasu pracy. W 2008 roku średnia liczba przepracowanych godzin w krajach Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) spadła o 3% w porównaniu do 1998 roku.

Coraz mniej Polaków pracuje w rolnictwie – wynika z najnowszego raportu Eurostat. Między 2000 a 2009 rokiem z tej części gospodarki ubyło 11% rąk do pracy. Pomimo odnotowanego spadku, nasz kraj pozostaje rolniczym „gigantem”. Polska generuje aż 20% całkowitego zatrudnienia w rolnictwie Unii Europejskiej.

Rotacja pracowników w firmie jest zjawiskiem bardzo kosztownym. Jak dowodzą badania, zmniejszenie jej zaledwie o 1%, w firmie zatrudniającej 3 000 pracowników, może przynieść nawet kilka milionów złotych oszczędności. Narzędziem pozwalającym na uzyskanie takich efektów jest analiza danych z użyciem biodata (dane biograficzne)

W latach 2001-2009 liczba miejsc pracy oferowanych przez firmy prowadzące swoją działalność w ramach Specjalnych Stref Ekonomicznych zwiększyła się o ponad 250%. Najwyższą dynamikę wzrostu można było obserwować w strefie Kostrzyńsko-Słubickiej, w której liczba osób zatrudnionych w badanym okresie wzrosła 17-krotnie. Kryzys ekonomiczny wpłynął jednak negatywnie na politykę zatrudnienia w firmach zlokalizowanych w SSE. Zwolnienia, a w rezultacie znaczący spadek liczby pracujących wystąpiły w niemal każdej z 14 stref.

Mediana wynagrodzeń całkowitych w Górnośląskim Okręgu Przemysłowym w 2009 roku wyniosła 3 400 PLN brutto – wynika z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, przeprowadzonego przez firmę Sedlak & Sedlak. Na podobnym poziomie zarabiali mieszkańcy Szczecina (3 500 PLN). Stosunkowo duże dysproporcje w wynagrodzeniach występowały pomiędzy mieszkańcami GOP a zatrudnionymi w Trójmieście, Wrocławiu lub Poznaniu  (różnice odpowiednio 500 PLN, 504 PLN i 550 PLN).

Wypadkom przy pracy w biurach ulega 3% pracujących w nich osób. Większość urazów jest lekka i nie wymaga skomplikowanych zabiegów medycznych. W przypadku pracy biurowej najbardziej niebezpieczne, bo dotykające dużej liczby pracowników, są schorzenia nabyte po latach pracy na nieprawidłowo zorganizowanym stanowisku.

Pod względem wysokości zarobków Wrocław zajął w 2009 roku trzecie miejsce wśród największych polskich miast. Mediana płac całkowitych wyniosła tam 3 904 PLN brutto – wynika z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, przeprowadzonego przez firmę Sedlak & Sedlak. Więcej płacono tylko w Poznaniu (3 950 PLN) oraz w Warszawie (5 200 PLN).

Europejskie Badanie Przedsiębiorstw pokazuje, że dialog społeczny na „Starym Kontynencie” prezentuje się całkiem przyzwoicie. Ponad 60% pracowników należy do związków zawodowych lub rad pracowniczych. W przypadku 2/3 zatrudnionych wynagrodzenia i czas pracy są regulowane poprzez odpowiednie ustalenia z pracodawcami. Kraje Unii Europejskiej są jednak bardzo zróżnicowane pod względem form i sposobów, w jaki pracodawcy i pracownicy osiągają wspólne porozumienia.

Wśród wszystkich krajów Organizacji Wspólnoty Gospodarczej i Rozwoju (OECD) Polska zajmuje 3 miejsce pod względem rocznego, przeciętnego czasu pracy w przeliczeniu na jednego pracownika. W 2009 roku statystyczny Kowalski przepracował 2 015 godzin rocznie.

Kwestionariusze osobowości są popularną metodą selekcji kandydatów pod kątem zgodności osobowości z wymaganiami danego stanowiska. Jednak jak pokazują badania przeprowadzone w Amerykańskich Siłach Powietrznych w niektórych przypadkach są one nieskuteczne.

Kim jest handlowiec? Z definicji wynika, że wykonywanie tego zawodu wiąże się ze sprzedażą produktów i/lub usług. Handlowcem bywa jednak nazywany zarówno przedstawiciel międzynarodowej korporacji, prywatny przedsiębiorca, jak i osoba obsługującą klientów na stoisku handlowym.

Mediana wynagrodzenia całkowitego w handlu wyniosła w 2009 roku 3 000 PLN. Płace na takim samym poziomie otrzymywały osoby zatrudnione w ochronie środowiska i rolnictwie.

Polska ustawa zasadnicza gwarantuje kobietom i mężczyznom równe prawa w życiu rodzinnym, politycznym, społecznym i gospodarczym. Rzeczywistość – zwłaszcza w sferze biznesu - wygląda jednak inaczej. Charakterystyczna jest tendencja – im wyższe stanowiska, tym coraz mniej pań.

Mamy lato, a to oznacza, że rozpoczął się okres wakacyjnych urlopów. Ile dni wolnych zamierzamy wykorzystać? Jaka część z nas wcale nie wybiera się w tym czasie na urlop? Jak przedstawiają się nasze plany wypoczynkowe w porównaniu do lat poprzednich?

Mediana wynagrodzenia podstawowego kierowników ogółem wyniosła w 2009 roku 4 262 PLN brutto – wynika z raportu „Wynagrodzenia na stanowiskach kierowniczych w 2009 roku”, przygotowanego przez Sedlak & Sedlak. Zarządzający zespołami od 2 do 10 pracowników zarabiali 4 050 PLN. Kierujący większą ilością pracowników otrzymywali miesięcznie 4 600 PLN.

W Polsce mamy dwa podstawowe źródła danych o bezrobociu. Pierwsze z nich to sprawozdania urzędów pracy dotyczące bezrobocia rejestrowanego. W tym przypadku definicja bezrobotnego wynika z zapisów pochodzących z ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy. Drugie to ankietowe Badania Aktywności Ekonomicznej Ludności (BAEL).

Wynagrodzenia w Poznaniu należały w 2009 roku do najwyższych w Polsce. Mediana płac w tym mieście wyniosła 3 950 PLN. Zarobki połowy mieszkańców stolicy Wielkopolski mieściły się w przedziale pomiędzy 2 720 PLN a 6 000 PLN brutto – wynika z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, przeprowadzonego przez firmę Sedlak & Sedlak. Wyższe płace otrzymywali w 2009 roku tylko Warszawiacy.

Kłamstwo z reguły traktowane jest jako coś złego, szczególnie podczas rozmowy kwalifikacyjnej, kiedy kandydat dąży do ubarwienia swojej osoby. Paradoksalnie, w niektórych przypadkach tego typu manipulacja może być traktowana jako jego atut. 

W ramach platformy Jobmatch.pl pojawił się moduł HRM (Human Resources Management) adresowany do działów Personalnych i działów HR. System dedykowany jest obsłudze pracownika, i usprawnieniu komunikacji w firmie. HRM Jobmatch wspiera cały proces zatrudnienia pracownika jak również procesy monitorowania obecności, raportowania czasu pracy, czy zarządzania urlopami. System dostępny jest pod adresem hrm.jobmatch.pl

Pytanie o istnienie pokolenia Y zostało już dawno rozstrzygnięte. Czy tego chcemy, czy nie, wojna o talenty Web 2.0 rozpoczęta. Pojawiło się inne pytanie – jak zarządzać w nowym środowisku pracy?

Z przyjemnością informujemy, że w naszej  zarejestrowało się w nim ponad 200 firm, a swoje profile CV założyło już ponad 11 tys. kandydatów. Z tej bazy kandydatów korzystają już wszystkie firmy zarejestrowane w systemie i odsłaniają / uzyskują dostępy do najlepiej dopasowanych kandydatów sugerowanych przez JOBMATCH. Warto zauważyć, że liczba ta dynamicznie wzrasta z każdym dniem.

Tramwajem, autobusem, pociągiem lub pieszo – środek lokomocji nie gra roli. Ważne, aby dotrzeć i wrócić z pracy w jak najkrótszym czasie. Wyniki sondy przeprowadzonej przez portal rynekpracy.pl na przełomie kwietnia i maja 2010 roku, dowodzą, że większość z nas poświęca na tę czynność nie więcej niż godzinę.

Tradycyjnie, w porównaniu do pozostałych polskich miast, w 2009 roku w Warszawie zarabiano najlepiej. Mediana wynagrodzeń w stolicy wyniosła 5 200 PLN i była o 44% wyższa niż w Krakowie (3 600 PLN) i aż o 86% większa niż w Lublinie (2 800 PLN) – wynika z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, przeprowadzonego przez firmę Sedlak & Sedlak. Płace w stolicy były o 10% wyższe niż w województwie mazowieckim(4 720 PLN).

Fluktuacja wśród nowozatrudnionych pracowników to dla HR-owców nie lada wyzwanie. Odejście „świeżych” pracowników jest tym bardziej bolesne, że następuje na krótko po kosztownej i czasochłonnej rekrutacji. 

Kraków uplasował się w 2009 roku na piątym miejscu pod względem wysokości zarobków w największych polskich miastach. Mediana wynagrodzeń wyniosła tam 3 600 PLN i była o 31% niższa niż w Warszawie (5 200 PLN). Połowa zatrudnionych w stolicy Małopolski otrzymywała miesięcznie od 2 500 PLN a 6 000 PLN brutto – wynika z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, przeprowadzonego przez firmę Sedlak & Sedlak.

Już za 20 lat ponad połowę pracowników na polskim rynku pracy będą stanowiły osoby przekraczające 45 rok życia. Co czwarty mieszkaniec kraju osiągnie 65 lat. Zmiany demograficzne niosą ogromne wyzwania dla gospodarki, systemu emerytalnego i dla samych przedsiębiorstw.

Test kompetencji zawodowych dopasowany do wymogów stanowiska może trafnie wyselekcjonować kandydatów realizujących określone cele nawet na poziomie 95%. Dobrana w ten sposób kadra ma przełożenie na korzyści biznesowe firmy.

Z badania European Companies Survey z 2009 roku wynika, że w co drugim polskim przedsiębiorstwie funkcjonuje elastyczna organizacja czasu pracy. Dzięki tego typu rozwiązaniom firmy mogą operować godzinami pracy tak, aby dostosować je do oczekiwań pracowników.

Fakt korzystania z sieci ma istotny wpływ na aktywność i mobilność zawodową. Z raportu Diagnoza Społeczna 2009 wynika, że użytkownicy internetu funkcjonują na rynku pracy zdecydowanie lepiej od osób, które z niego nie korzystają. Wśród badanych internautów odsetek bezrobotnych kształtował się na poziomie 4,8% i był o 2,4 punktu procentowego niższy niż w przypadku osób nie będących użytkownikami  sieci. Z grupy osób, które w 2007 roku były bezrobotne lub nieaktywne zawodowo, internauci dwa razy częściej podejmowali zatrudnienie.

Deficyt rąk do pracy, fluktuacja zatrudnienia czy niski poziom motywacji pracowników to główne trudności z którymi muszą radzić sobie działy personalne europejskich firm. Skali problemu nie zmniejszyły nawet skutki światowego załamania gospodarczego z 2008 roku i gwałtowny wzrost bezrobocia na całym kontynencie.